关键时期，温州瓯江北口大桥项目“疫”然前行-pg游戏官方网站app

在茫茫瓯江之上，两座高塔遥遥相望，巍然屹立。这里是世界首座三塔四跨双层钢桁梁悬索桥——温州瓯江北口大桥现场（以下简称“北口大桥”）。自新冠肺炎疫情爆发以来，所有留守项目部的建设者们全身心投入到抗疫之中，做到疫情防控和复工筹备同时进行，彰显了新时代建设者敢打敢拼的精神风貌。

严密部署，带头上阵

2月10日下午，北口大桥土建三标项目常务副经理汤立用了两个多小时将施工现场各个角落再次巡查了一遍。尽管还没正式开工，对汤立而言，春节期间的安全检查依然重要。

回到办公室后，他继续梳理疫情防控和复工筹备的事情。“2020年是大桥建设关键之年，本该如火如荼施工，而严峻的疫情却让大桥建设暂停下来。但是停工不停步，我们一手抓疫情防控，一手抓复工筹备，其中安全检查是复工的必要前提。”汤立说。

疫情爆发以来，汤立和班子成员迅速成立项目疫情防控工作领导小组，果断采取措施加强疫情防控，编制项目疫情防控专项预案，明确了责任分工。除了整体部署工作以外，汤立每日都要将防控的具体工作全部检查一遍，尤其在疫情“日报告”、“零报告”制度落实上，坚持严谨筛查，及时准确报送。

带头参加公共区域大扫除大消毒，到工人住宿区检查卫生环境情况，向工人宣传疫情防治知识并为他们发放口罩、消毒液等防护用品……作为一个管生产的负责人，汤立却成了“大管家”、“大保姆”，即便是春节期间也从没闲着。

“做好自我防护，也是对他人负责。”这是汤立一段时间以来常挂在嘴边的话。他严格把关人员出入管理，取消了节日期间的聚餐等活动，并细致观察员工情绪的变化。“如果有一个人受到感染，影响的就是整个工地，这个春节虽然不热闹，有些沉闷，但要耐住性子，不到处乱跑对自己好也是对大家好。”遇到有思想起伏的员工，汤立总会及时与他们谈心交流，让大家充分理解了项目部的安排。

急人所急，百里驰援

“项目部电话记录最多的人是谁？”无疑就是项目物资部长游德明，一名有着多年物资管理经验的骨干职工。在疫情爆发后，一时间口罩等防疫物资告急。项目部尚有一批留守人员坚守在这里过年，再加上未来复工还需大量人员到场，筹备防疫物资成为棘手问题。

在了解情况后，原本在老家休假的游德明立即四处联系厂家，一时间电话打爆，询问了数不清的供应商。游德明靠着“不到长城非好汉”的劲头和多年工作经验，终于联系到自己的老家南通有一批防护物资。

得知这个消息后，年近50的他激动得就像个孩子。1月30日，他当即从老家出发赶往厂家，装好采购到的一批一次性口罩、酒精棉等紧急防护物资后，独自驾车奔赴温州，将物资送到了项目部。

从外地来温就相当于跨区域返程，按照规定游德明需要接受医学隔离观察。于是，项目部为他进行了体温检测和消毒。紧接着，游德明主动回到宿舍进行自我隔离。就这样，原本准备休假的游德明在家还没有待上几天，就只有在项目隔离室中度过至少两周的时间。“这个是必须要的，我要对大家负责！”游德明说。当同事们了解到游部长的情况后，纷纷为他竖起大拇指：“他不仅仅是送来了防疫用品，更重要的是更加坚定了大家抗击疫情的决心！”

“让我的多跑腿，换来大伙的理解支持”

项目人力资源专员申腾武，是一名刚参加工作一年半的95后党员。今年春节，是他第一次在工地过年。

项目疫情防控重要工作之一就是“外防输入、内防发生”。申腾武与安全部同事白天黑夜轮流值班，密切关注留守人员情况，仔细筛查统计。同时，他还逐一统计已回家“三返人员”信息，及时掌握了在家员工健康状况，为返岗安排提供了数据支撑。

项目部对所有返程人员实行隔离观察，严格限制其观察期内出入公共场所，并为其划定单独浴室、洗衣槽、厕所，每天定时消毒。被隔离起来的同事或多或少有些不解和抱怨：“我假期一直待在家没外出，一路经过那么多道检查，能有什么问题嘛？”

面对大家的情绪，申腾武仔细体味了这些平日里一刻不得闲的同事们的心情，耐心地说：“非常理解，但疫情当前，项目目前在家同事还有好几百号人，如果没有铁的纪律，所有人的安全就无法保证……”

申腾武一边努力争取大家配合，一边带头冲到最前面。为减少聚集可能，他每天挨个宿舍督查，并花上两三个小时给所有人测体温，晚上做清洁消毒后回到办公室已是8时多，还要整理相关数据，一天下来忙得团团转。每天收集到员工诉求，他还及时跟项目领导反映，并推进这些问题迅速解决。同事们看到这位小伙如此勤快，纷纷点赞。申腾武说：“让我的多跑腿，换来大伙的理解支持，这是很值得的。”

目前，北口大桥项目疫情防控工作正稳步推进，防疫物资正在多方筹措之中。除了加强清洁消毒、隔离观察等工作外，员工返岗管理、后续技术方案编制也在进行中。在线办公、视频会议、电话探讨复工问题……一切都在高效推进。“只要大家齐心协力，必将战胜疫情，尽快恢复生产，让我们努力建功瓯江，安全高效建好北口大桥。”汤立在工作群中这样鼓励大家。（映天）